安监局：多措并举确保整治“中梗阻”工作取得成效

    高度重视，确保工作有序开展。成立以局党组书记、局长为组长，党组成员为副组长，各股室、大队、中心、中队负责人为成员的整治“中梗阻”工作领导小组。领导小组下设办公室于机关党支部，由局党组成员、工会主任任办公室主任，专门负责整治“中梗阻”工作检查指导和综合协调，较真碰硬推动工作落实，确保工作有序开展。

    强化宣传，营造良好整治氛围。充分利用党组会、职工大会、党务政务公开栏、LED显示屏、安监局QQ群、微信群、网站、标语、展板等形式，大力宣传整治“中梗阻”工作的重要性、必要性。公布“中梗阻”举报电话、电子邮箱和来访地址，广泛征集“中梗阻”存在的问题，在南江电视台、政府门户网站开展“担主责、治梗阻、强执行”公开承诺，自觉接受社会广大群众和干部监督，营造了浓厚的整治“中梗阻”工作氛围。

    定期研判，切实增强执行力。局党组每月组织召开1次整治“中梗阻”专题研判会，分析“中梗阻”问题排查整治、问责处理等情况，确保整治工作有力有序推进。全体干部职工对照整治内容开展“三查三看一评”活动，认真剖析自身问题及原因，并“对症”提出整改措施及时限，转变工作作风，提高工作效率，不断增强执行力。

    明确重点，助推脱贫攻坚实效。把扶贫项目、扶贫资金、惠民政策以及与群众生产生活密切相关的工作干部作为这次整治“中梗阻”的重点整治对象，局帮扶干部每月到村帮扶1次以上，紧扣全县脱贫摘帽总目标，着力在产业发展、项目推进、驻村帮扶上下狠功夫，持续为民办好事、办实事，坚定信心，砥砺前行，注重帮扶实效，确保圆满完成脱贫攻坚任务。

    深入整治，确保工作取得成效。为增强整治“中梗阻”活动实效，召开党风廉政建设暨整治“中梗阻”警示约谈会，严格按照2018年度局内务管理制度对上班、参加会议迟到、值班值守不在岗、通讯不畅通的4位干部职工进行了约谈，并扣减4位干部职工年终绩效考核分。局纪检组建立问题台帐、整改台帐，定期不定期的检查、抽查股室各岗位整改情况，强力整治“中梗阻”。适时开展“回头看”，对整治工作推进缓慢、查纠效果不明显的将严肃追责，着力打造一支纪律严、作风正、工作实的安监干部队伍，确保活动开展取得实效。